PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Sepatu, Jaket , Tas Tangan, Ikat Pinggang, Kopor, Bola Kulit, Dompet, Sarung Tangan dan barang kulit lainnya
Struktur Organisasi Usaha Produksi
Pengorganisasian dalam suatu perusahaan/industri sangat penting karena organisasi dapat berperan sebagai alat administrasi dan manajemen. Suatu organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan melibatkan banyak orang, karena itu diperlukan adanya pembangian kerja menjadi bagian-bagian yang lebih kecil dan selanjutnya akan ditangani oleh unit-unit dalam suatu organisasi. Struktur organisasi di sektor industri kulit dan produk kulit baik skala besar, menengah maupun kecil dapat dilihat pada bagan berikut ini.
SKALA USAHA BESAR
SKALA USAHA MENENGAH KECIL
Manajemen Operasional Usaha
Keputusan untuk mendirikan pabrik kulit dan produk kulit pada suatu tempat tertentu perlu dipertimbangkan baik secara teknis maupun eknomis. Karena akan berpengaruh besar terhadap berhasil atau gagalnya usaha tersebut. Pertimbangan asal bahan baku perlu diperhatikan dalam pemilihan lokasi, hal ini secara langsung akan berpengaruh terhadap ongkos transportasi dan proses produksinya. Manajemen operasi di sektor industri kulit dan produk kulit tidak jauh berbeda dengan industri-industri lainnya, yakni pengoperasian perusahaan biasanya dikelola oleh Dewan Direksi, mulai dari tahapan produksi sampai kepada pemasaran. Namun dalam pelaksanaannya Dewan Direksi mendelegasikan tugas kepada direktur utama, kemudian diteruskan kepada para direktur dan di transformasikan kepada para manajer di masing-masing divisi, yang melibatkan manajer produksi, keuangan, kepala pabrik, kepegawaian dan pemasaran, sehingga industri ini memerlukan divisi/bagian produksi, divisi keuangan, divisi pemasaran, kepala pabrik dan kepegawaian.
Divisi produksi bertugas melaksanakan kegiatan produksi, mulai dari persiapan bahan hingga menjadi produk jadi yang siap dipasarkan. Selain membawahi bagian produksi, divisi ini juga membawahi bagian uji mutu (quality control) dan laboratorium bahan.
Divisi pemasaran bertugas menjual ke konsumer atau distributor, termasuk mencari pasar baru. Kemudian divisi keuangan bertugas melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan pembiayaan mulai dari gaji pegawai, pembelian bahan baku, biaya-biaya transport, dan biaya operasional lainnya. Sedangkan divisi kepegawaian bertugas melakukan pekerjaan yang berkaitan dengan tata terbit kepegawain, keuangan transportasi, hubungan masyarakat dan sebagainya, sedangkan kepala pabrik bertugas mengawasi kegiatan produksi sampai urusan mengawasi kegiatan karyawan. Kepala pabrik biasannya adalah orang kepercayaan direksi.
Sedangkan pada industri skala UKM (unit kecil menengah), segala kegiatan mulai dari kegiatan produksi, keuangan sampai pemasaran ditangani langsung oleh pemilik yang dibantu oleh beberapa orang kepercayaannya.
Tahapan-Tahapan Proses Produksi Barang – Barang Kulit
Tahapan-tahapan proses produksi barang- barang kulit seperti Sepatu, Jaket , Tas Tangan, Ikat Pinggang, Kopor, Bola Kulit, Dompet, Sarung Tangan dan barang kulit lainnya , pada prinsipnya hampir sama. Uraian tahapan proses produksi adalah sebagai berikut :
:.